600天没拍戏，赵露思把自己做成了5000万生意

一场红毯活动让赵露思再度成为热搜焦点，话题持续数小时之久。

从“带着5位员工走红毯”的讨论，到高定礼服引发的争议，作为“小红书一姐”和“95后”女艺人中的“顶流”，赵露思始终处于舆论中心。

然而，争议并未影响赵露思的商业布局，她正不断拓展新的身份。

在10月21日的时尚芭莎年度盛典上，赵露思带领的五位艺人员工首次集体亮相——他们均来自短剧《SONDER·我不是NPC》，赵露思本人担任监制并参与投资。

与此同时，赵露思的商业触角已延伸至影视内容制作之外，她的服饰生活品牌、美妆品牌和甜品店也在快速扩张。

ROSYDOEDIAN主营服饰和生活用品，线上线下销量持续增长。根据新榜数据，近30天内，“RosyDoedian官方旗舰店”和“ROSYDOEDIAN家居生活”两个抖音账号的预估销售额均超过千万，最高一档达2500万至5000万，其他矩阵账号的预估销售额也达到百万级别。

今年7月在澳门演唱会上亮相的个人美妆品牌ROSEAMIGO，已于9月在抖音、天猫和小红书三大平台正式上线，产品包括湿敷棉片、眼膜和面膜等。

甜品店Rooosy Time于9月下旬在成都启动试营业，店内提供咖啡、主食和甜品蛋糕等，单品价格从26元到98元不等。其中，一份售价48元的凉面在内容平台上引发讨论，部分网友认为价格偏高。

赵露思的商业模式越来越不像传统明星，她频繁的商业动作究竟是对粉丝经济的系统收割，还是一次深思熟虑的商业版图升级？

演员、监制、老板、歌手、主播、品牌主理人——赵露思的这些身份能否长期共存，仍是未知数。

围绕个人IP，赵露思正实现“多点开花”。

自成名以来，赵露思的争议从未停止。作为网红出身、综艺出道的“95花”演员，她一直以“真性情”和“活人感”著称。2025年8月与银河酷娱解约后，她开始高频次直播，成为粉丝眼中的“电子闺蜜”。

可以说，赵露思不仅是明星，更是一个超级KOL。

以小红书为例，截至2026年10月23日，她的粉丝数已超过2500万，远超其他影视同行。通过小红书，赵露思长期经营穿搭、美妆和生活方式内容，形成了天然的流量广告位。

她的品牌ROSEAMIGO和ROSYDOEDIAN也因此成为粉丝获取偶像同款、认同其审美风格的最佳渠道。

特别是生活方式与服饰品牌ROSYDOEDIAN，于2025年6月正式成立，上线仅三个月GMV便突破1亿元。品牌名结合了赵露思的英文名“Rosy”和她饲养的两只腊肠犬“Doe”与“点点（Dian）”的名字，巧妙融合了“甜美”“爱宠”和“松弛感”等人设。

除线上平台外，ROSYDOEDIAN还在线下多地开设快闪店、慢闪店和实体门店。9月下旬，首家旗舰门店在上海徐汇安福路开业，进入实体常态化运营。

不过，ROSYDOEDIAN的价格和品控问题也引发关注。

公开商品页面显示，品牌便签本售价199元，服饰大多在200至500元，水杯269元，鲨鱼抓夹169元，这些价格高于市场同类商品数倍。抓夹易断、娃娃开线、杯子瑕疵等真实晒单吐槽，给品牌的商业形象蒙上阴影。

除ROSYDOEDIAN外，赵露思在成都开设的甜品店Rooosy Time也源于她在直播中多次提到的开美食店想法。但一碗48元的凉面同样招致部分质疑。

争议不断，动作不停——这八个字概括了赵露思的明星之路，也诠释了她的商业动作。但在商业世界中，要成为行稳致远的品牌，仅靠短期流量不够，还需完整的品控体系和运营服务逻辑。

赵露思“开一个店火一个店”的说法并非虚言，但这些品牌能否成长为成熟独立商业体，仍需时间验证。

试水短剧行业

如果说开美妆店和服装店是明星利用流量进行“末端变现”，那么涉足影视内容制作则遵循另一套商业逻辑。

回到影视老本行，赵露思的节奏主打“快、准、狠”。

今年7月，赵露思携工作室向全网征集剧本，列出两种合作方式：一种是单剧本买断、一次性结算稿酬；另一种是长期共创，创作者保留署名，并参与播放分账和IP衍生开发收益。

8月，赵露思工作室一次性公布9个影视IP版权储备，涵盖古装、都市、悬疑、女性群像等赛道，其中3部为原创征稿，其余来自番茄小说、知乎等平台的热门IP。不久后，她宣布以投资人和监制身份拍摄短剧《SONDER·我不是NPC》。

10月11日，该短剧在抖音上线，包含《这个冷宫不太冷》《包猫传》等四个单元。

主演包括赵露思的闺蜜魏笑、旗下博主包洁仪、周知意以及网红“奥黛丽厚本”等，正是10月21日她带上芭莎红毯的几位艺人。目前，四个单元短剧总播放量已超3300万次。

该短剧播出后评价两极分化。赵露思的粉丝“可露丽”多从剧情、故事立意和拍摄画面等方面给予好评，而部分观众则认为节奏混乱、演技尴尬，“奥黛丽厚本”的演技争议一度登上微博热搜。

值得一提的是，该剧分配模式在行业里并不常见，赵露思表示剧组及演员无固定底薪，需根据播出效果分成。

为回血，剧组账号“SONDER·我不是npc剧组小破号”从8月起开始直播带货。据新榜数据，近3个月，其直播预估销售额为250万至500万元。此外，剧组还通过销售周边获取收入。

据国家广播电视总局10月20日发布的《中国—东盟微短剧国际传播发展报告》，中国微短剧用户规模已达8.5亿，月活用户超6亿。不少知名电影导演和演员跨界入局短剧行业。

其中，周星驰与抖音合作开发“九五二七剧场”，以出品人和监制身份推动经典IP短剧化，首部作品《金猪玉叶》累计播放量突破5亿。倪虹洁监制并主演的《夫妻的春节》播放量超5亿，成为2025年首部观看用户破亿的短剧之一。

相比之下，赵露思此次入局更偏向“艺人工作室主导的小型试水”，剧本全网征集，演员均为工作室签约的合作艺人。无底薪分账模式提高了主创与市场的绑定程度，但也意味着项目抗风险能力较弱。

赵露思能否走通短剧行业的商业模式，还需后续几部剧的表现。

流量红利还能吃多久？

从“影视内容制作”到“多品类实体品牌”，赵露思正尝试构建一个小型“商业宇宙”。

不过，这些商业尝试目前都未走出“赵露思”个人IP的庇护。这种高度集权的个人IP商业模式，初期能爆发出惊人能量，但其天花板也十分明显。

商业品类数量增加不等于赚钱能力叠加——每增加一个品类，都需要一套不同的商业逻辑。

粉丝的支持能撑起一门生意的开始，却未必能保证长期运转。

而赵露思能积累如今的粉丝基础和商业影响力，一定程度上离不开过去爆火的影视作品。

然而，自2024年底《恋人》中途停摆后，赵露思已超过600天没有进组拍戏，不少粉丝在内容平台上表达对她进组、拍新作品的期待。

另一方面，稳固当前商业版图也非易事。

做品牌需要供应链管理、财务规划、法务合规及现代企业制度。从公开信息看，赵露思的商业版图虽庞大，但其背后运营团队是否具备成熟专业能力仍是疑问。过去几年，不少明星品牌因管理不善倒闭，前车之鉴历历在目。

从“疯狂开店”到“入局影视”，赵露思的商业版图扩张展现了她在商业嗅觉上的敏锐与野心。

但商业的终局从来不是流量的简单叠加，“开一个火一个”的奇迹可复制一时，却无法复制一世。随着赵露思步入更复杂、更残酷的商业深水区，对其团队的考验也会日益增多。

顶流的尽头不应只是资本的狂欢，更应是价值的沉淀。

本文来自微信公众号 “电商在线”（ID：dianshangmj），作者：唐果，36氪经授权发布。